Marcos Mazoni, ex-presidente da empresa estadual de informática do Paraná, a Celepar, aguarda apenas o sinal verde do Ministério da Fazenda para assumir a presidência do Serpro, a empresa de processamento de dados do própriao Ministério da Fazenda.
A posse de Mazoni no cargo era esperada para hoje, 29, mas até o fim da noite de ontem nenhum funcionário do ministério ou do Serpro confirmou a informação oficialmente.
Extraoficialmente, o que se sabe é: dos seis diretores da estatal (incluindo o atual presidente, Wagner Quirici), apenas Sérgio Cangiano continuará no cargo.
Os outros cargos seriam preenchidos por Gilberto Paganotto e Nivaldo Cunha, dois ex-diretores da Celepar, e por Vera Morais e Gustavo Torres, do quadro do Serpro de Belo Horizonte.
Mas, nos bastidores, as disputas políticas continuam. Na semana passada, alguns dos atuais dirigentes do Serpro receberam ligações do presidente Lula; ele queria informar pessoalmente os motivos da troca. A decisão foi tomada pelo ministro da Fazenda, Guido Mantega, que tenta trocar o comando do Serpro desde que assumiu o ministério.
Gaúcho, Mazoni tem o apoio da ministra da Casa Civil, Dilma Rousseff, e do ministro da Justiça, Tarso Genro. Antes de trabalhar no Paraná, ele dirigiu o serviço de informática do governo do Rio Grande do Sul. Ontem, 28, ele já não era mais encontrado na sede da Celepar.

Os técnicos da empresa de informática do Rio de Janeiro (o Proderj) estão aprendendo como funcionam as redes sem-fio de banda larga na prática. Eles pretendem conectar 92 cidades do estado, mas antes estudam as tecnologias, os preços, os custos operacionais e os benefícios.
Três técnicos do Proderj se especializaram no assunto. Um deles, Sérgio Mendes, adianta: quando acabar o projeto piloto com a Motorola, vai escrever um documento comparando as tecnologias Wi-Fi, WiMAX, WiMesh e pré-WiMAX. Por enquanto, ele tem uma visão parcial das tecnologias Wi-Fi, WiMAX e pré-WiMAX.

	Wi-Fi	WiMAX	Pré-WiMAX
	- Estável; - Baixo custo dos equipamentos.	- Velocidade de até 36 Mbps reais em linha de visada (LOS); - Velocidade de até 6 Mbps reais sem linha de visada (NLOS); - Boa área de abrangência com visada, cobrindo até 70 quilômetros; - Boa área de abrangência sem visada, cobrindo até 3 quilômetros.	- Velocidade de até 36 Mbps reais em linha de visada; - Velocidade de até 6 Mbps reais sem linha de visada; - Boa área de abrangência com visada, cobrindo até 70 quilômetros; - Boa área de abrangência sem visada, cobrindo até 3 quilômetros.
	- Pequena área de abrangência (100 metros); - Velocidade de até 2 Mbps reais no padrão 802.11b; - Velocidade de até 18 Mbps reais no padrão 802.11g/a.	- Poucos fornecedores; - Falta homologação da Anatel.	- Custo do CPE (equipamentos instalados no cliente), de US$ 200.
		- Alto custo dos equipamentos.	- Custo do CPE acima de US$ 900.

O Proderj inaugurou, na semana passada, o sistema de banda larga sem-fio de Conservatória. Instalou a tecnologia wireless mesh, com o apoio da Cisco. “A tecnologia mesh não exige visada direta”, diz Tereza Porto, presidente do Proderj; portanto, wireless mesh funciona bem em lugares montanhosos.
O próximo passo é instalar banda larga sem-fio no município de Rio Claro. A equipe de Tereza fez duas reuniões técnicas com a Motorola. Falta definir a tecnologia e estudar a propagação de rádio na região, para calcular o número de antenas.

Os técnicos do Proderj acompanham o desempenho do Wi-Fi no município de Piraí desde 2004; o projeto foi replicado para Rio das Flores. Depois disso, instalaram o pré-WiMAX em Visconde de Mauá, com apoio da Alcatel; e o WiMAX em Mangaratiba, junto com a Intel. Teresa Porto explica: “Testamos o funcionamento do WiMAX sobre a água, pois alguns distritos de Mangaratiba ficam em ilhas.”
As cidades se ligam à rede IP/MPLS do Proderj, contratada em 2004 da Oi. Por enquanto, diz Tereza, a operadora não reclama das cidades digitais: são cidades pequenas, onde a banda larga não chegava, e onde o investimento não compensa. Nesses projetos, os equipamentos sem-fio são doados ou emprestados pelos fabricantes.
Com os estudos, o Proderj pretende publicar editais muito bem-feitos, e afastar empresas sem a devida competência técnica para pôr o projeto inteiro em prática — um problema comum no governo.

O órgão do governo que comanda um serviço é mais importante do que a tecnologia usada no serviço. É a conclusão de um estudo feito pela professora Chrisanti Avgerou, da Faculdade de Economia e Ciências Econômicas de Londres.
Chrisanti queria saber se a tecnologia faz o cidadão confiar mais no governo, para isso analisou serviços de governo eletrônico em várias partes do mundo, entre eles o caso das urnas eletrônicas do Brasil. “No caso brasileiro”, diz Vagner Diniz, presidente do Instituto Conip, organização que acompanha o uso da tecnologia no governo brasileiro, ”a conclusão é interessante.”
De acordo com o estudo, não são as urnas eletrônicas e nem a tecnologia em si que determina a confiança dos brasileiros nas eleições, diz Vagner. “A confiança está na Justiça Eleitoral.” Os brasileiros acreditariam no processo mesmo se a eleição continuasse sendo feita com papéis.
É importante questionar o patrocinador do projeto antes de começar o processo de inovação tecnológica, recomenda Vagner. Se o patrocinador é confiável, como a Justiça Eleitoral, o cidadão apóia o projeto. Se não é, o projeto falha.

O governo brasileiro oferece bons serviços eletrônicos, quando comparado a outros governos. Alguns exemplos, como o uso de urna eletrônica nas eleições, a arrecadação de impostos pela Internet e o atendimento ao cidadão no Poupa Tempo, são conhecidos mundialmente. No entanto, o governo brasileiro está atrasado na criação de uma política pública na área de tecnologia.
Governos da Coréia, do México e da Cingapura já têm uma política assim, diz Vagner Diniz, presidente do Instituto Conip . Na Coréia, por exemplo, é possível saber qual será a cobertura da banda larga nos próximos cinco ou dez anos, qual será o número de celulares no país ou quais serviços o cidadão pode esperar do governo no futuro. Com uma política assim, defende Vagner, empresas, entidades e o próprio governo sabem o que esperar do governo em relação ao uso da tecnologia. “É importante para balizar o mercado.”
A maior dificuldade para criar a política de TI no Brasil é a descentralização dos planos de tecnologia: cada estado, cidade ou órgão do governo toca projetos de TI à sua maneira.

O Instituto Conip recomenda ao governo aproveitar o celular nos projetos de inclusão digital e de acesso aos serviços públicos. “Os celulares estão sempre ligados e com o usuário”, diz Vagner Diniz, presidente do instituto. “Além disso, a tela é pequena: o serviço deve ser simples, e, conseqüentemente, mais fácil de desenvolver.”
No Brasil existem bons exemplos de serviços de governo no celular. No Paraná, o desempregado recebe no celular um aviso sobre a vaga de emprego com seu perfil, quando a vaga aparece na Secretaria do Trabalho.
Um dos problemas de usar o celular para os serviços de governo é a segurança — mas esse problema também existe nos computadores. Outro problema é quem paga a conta. “É impossível o governo assumir todo o custo das mensagens enviadas para celulares.” A sugestão de Vagner é criar uma parceria público-privada, para que governo e empresas compartilhem custos e recompensas.

Um dos empecilhos para o governo colocar os serviços no celular é o alto preço cobrado pelas operadoras de telefonia celular. Outro empecilho é a falta de preparo das instituições públicas para perceber os benefícios do m-Gov e para gerenciar os processos necessários.
As instituições públicas também não enxergam como prioridade de investimento ampliar a rede de conexão com o cidadão “A tal de última milha está fora da prioridade do governo”, diz Vagner. O governo entende que é preciso investir em rede, explica Vagner, mas, mesmo assim, não coloca os valores necessários no orçamento para investimentos. Isso significa que o m-Gov, por enquanto, ficará restrito às cidades onde já existe conexão.
A conclusão é da pesquisa realizada pelo Instituto Conip com 24 empresas, entre governo, universidades e entidades de pesquisa e fornecedores do setor privado.

Mais da metade dos computadores do Exército Brasileiro usa software livre. O projeto para substituir sistemas proprietários começou em 2004 e hoje abrange 30 mil máquinas, entre computadores de mesa, notebooks e servidores.
O técnico do exército instala o software aberto gradativamente, conforme a licença de uso do sistema proprietário vence. Nesse ritmo, 70% do parque instalado roda com software livre. A próxima etapa do projeto é substituir o Lotus Notes por um novo sistema de gestão eletrônica de documento (GED), com protocolo eletrônico e workflow.
A parte do protocolo eletrônico está pronta, diz o coronel Carlos Pereira Gil, gerente de software e coordenador do projeto de software livre. Agora o desafio da equipe de Gil é buscar um padrão para armazenar os documentos eletrônicos e ter uma busca rápida. Usando *.doc, *.pdf ou padrões desse tipo, o exército ficará sempre dependente de um fornecedor; coisa que Gil não quer.

... e opta pelo Gmail, do Google.

O exército precisa de tecnologia para tomar decisões nas situações de conflito, como as vividas no Haiti; precisa transmitir as informações rapidamente e para qualquer lugar do território nacional. Para conseguir isso, o exército usa o Gmail, um serviço da empresa americana Google.
O uso do Gmail pode causar espanto no diretor de TI de um banco ou de uma empresa. Mas para o exército é a solução, diz o coronel e gerente de software do exército, Carlos Pereira Gil. O exército tem suas peculiaridades.
O exército precisa que uma informação chegue no dia seguinte na base da fronteira da Colômbia, “no fim do mundo”. A Internet está aí. O Gmail está aí; e algumas pessoas já usam o Gmail para mandar mensagens de trabalho. Então, por que não considerar o Gmail como ferramenta oficial de trabalho?
“Temos de encarar o fato com naturalidade”, justifica Gil. O e-mail pela Internet é uma solução é flexível e rápida para o exército, só é preciso adicionar “mecanismos de segurança de entrada e saída de informações”. No cartão de visitas de Gil, aparecem dois endereços de e-mail, ambos do Gmail.

Em março, o governo esperava arrecadar bastante com as empresas que receberam incentivos fiscais da Lei de Informática, mas não investiram a contrapartida em pesquisa. Esperava arrecadar R$ 180 milhões em 2007 — de R$ 600 milhões, o valor da dívida total, que o governo parcelou em 48 vezes.
O que o governo não divulgou em março: os devedores têm até o dia 31 de julho para fazer o primeiro depósito. Logo, todos os empresários esperam o dia 31 de julho, com exceção de um único deles — ele já depositou um pouco menos de R$ 2 milhões, ou 1,1% do que o governo espera arrecadar com essa dívida em 2007.
Conforme examinam as planilhas do Fundo Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (FNDCT), administrado pela Financiadora de Estudos e Projetos (Finep), os técnicos não sabem se o Ministério da Ciência e Tecnologia vai mesmo conseguir os R$ 180 milhões de 2007.
E o governo está bobeando na burocracia. Deveria publicar uma portaria, para legalizar a arrecadação das dívidas por meio do Banco do Brasil e do Tesouro Nacional, o que facilitaria as coisas para quem deve. Até agora, não publicou portaria nenhuma.
De tudo o que for arrecadado, 80% vão para o CT-Info, uma espécie de subconta do FNDCT, cujo propósito é financiar projetos da área de informática.

O presidente da Associação Brasileira da Indústria Elétrica e Eletrônica (Abinee), Humberto Barbato, planeja atacar hoje uma idéia do governo: a de criar um regime de tributação especial para os produtos de informática fabricados no Paraguai. Humberto pretende realizar seu ataque numa audiência promovida pela comissão de ciência e tecnologia da Câmara dos Deputados.
Em linhas gerais, o governo pretende estender os benefícios da Lei de Informática para os produtos de informática paraguaios (hardware e software); mas a redução nos impostos aconteceria num regime de cotas. Em português claro, o governo brasileiro pretende, com descontos nos impostos, legalizar o contrabando paraguaio; pelo menos as coisas ficariam claras.
Humberto Barbato é contra. Ele discutiu o assunto em reuniões no Ministério do Desenvolvimento e na Receita Federal, ouviu os motivos do governo, mas continua contra.  “Não concordamos com a proposta, que é contrária às empresas que produzem e pagam impostos no Brasil.”
O deputado Júlio Semeghini (PSDB-SP), presidente da comissão de ciência e tecnologia da Câmara, também se preocupa com as conseqüências da proposta do governo. Acha que, para que a indústria brasileira não saia no prejuízo, o governo deve agir com “cuidado”.

Ainda vai demorar para o Banco do Brasil cobrar pelo uso do Licitações-e. Pode ser que o portal continue gratuito.
O pessoal da diretoria de governo do Banco do Brasil está estudando o portal agora. Vai levantar quanto gastam de manutenção e de licenças, e quanto teriam de cobrar pelo serviço e qual seria o retorno financeiro para o banco. Também vai falar com a área jurídica para ver como funcionariam os trâmites legais. Esse estudo deve acabar no final deste semestre.
Depois de finalizado, o estudo deve passar pela avaliação da diretoria e depois pela aprovação do conselho. Pode ser que o conselho não aprove a cobrança do Licitações-e, ou que a própria diretoria de governo descubra que o negócio não vale a pena.
O portal Licitações-e está no ar desde 2001. É usado por 1.780 compradores, principalmente prefeituras; e tem 86.700 fornecedores cadastrados. Em 2006, somente o Banco do Brasil fez 814 pregões para grandes compras.

Novo gerente de projetos em Jundiaí